French fries, potato pancakes, and potato soup are some of many potato dishes people love.
감자튀김, 감자 팬케이크, 그리고 감자수프는 사람들이 아주 좋아하는 많은 감자 요리 중 일부이다.
The potato was first brought to Europe from South America in the 16th century.
감자는 16세기에 남아메리카에서 유럽으로 처음 들어왔다.
However, people in Prussia (now Germany) and France refused to eat them until the 18th century.
그러나, 프로이센(지금의 독일)과 프랑스 사람들은 18세기까지 감자를 먹는 것을 거부했다.
King Frederick II of Prussia realized the value of potatoes during the War of the Austrian Succession (1740-1748).
프로이센의 프리드리히 2세 왕은 오스트리아 왕위 계승 전쟁(1740-1748) 중에 감자의 가치를 깨달았다.
Frederick believed potatoes would keep his people from starving during wars.
프리드리히는 감자가 전쟁 중에 자신의 백성들을 굶주리지 않게 해 줄 것이라고 믿었다.
This plant from South America was easy to grow.
남아메리카에서 온 이 식물은 재배하기 쉬웠다.
It also provided a lot of nutrition very quickly and did not need very much land.
그것은 또한 많은 영양을 매우 빠르게 제공했고 아주 많은 땅이 필요하지도 않았다.
Determined to have his people eat potatoes, Frederick passed an order to ensure they were cultivated.
자신의 백성들에게 감자를 먹이기로 결심하고, 프리드리히는 감자가 반드시 재배되도록 명령을 내렸다.
Unfortunately, the peasants were not too keen on the idea.
불행하게도, 농민들은 그 생각에 크게 호의적이지 않았다.
In Prussia, there was a saying: “What the peasant does not know, he will not eat.”
프로이센에는 이러한 속담이 있었다. "농민이 모르는 것을, 농민은 먹지 않을 것이다."
In fact, this was the official response from one Prussian town to the king’s order:
실제로, 이것이 한 프로이센 마을에서 나온 왕의 명령에 대한 공식 응답이었다.
“Potatoes have neither smell nor taste. Not even the dogs will eat them. So what use are they to us?”
"감자는 냄새도 맛도 없다. 개조차 그것들을 먹지 않을 것이다. 그렇다면 그것들이 우리에게 무슨 쓸모가 있단 말인가?"
So Frederick faced an unexpected problem: Potatoes were great products, but the people did not want them.
그렇게 프리드리히는 예상치 못한 문제에 직면했다. 감자는 훌륭한 농산물이었지만, 사람들이 감자를 원하지 않는 것이었다.
To tackle this, the king used a classic marketing strategy: scarcity.
이 문제를 다루기 위해, 왕은 고전적인 마케팅 전략을 사용했다. 바로 희소성이다.
He made potatoes more appealing not by promoting them but by making them hard to get.
그는 감자를 홍보해서가 아니라 얻기 어렵게 만듦으로써 감자를 더 매력적으로 만들었다.
Scarcity or limited availability tends to make things more desirable.
희소성 또는 제한된 이용 가능성은 물건을 더 가지고 싶게 만드는 경향이 있다.
Therefore, Frederick had potato fields around Berlin and ordered his army to guard the valuable produce from thieves.
따라서, 프리드리히는 베를린 주변에 감자밭을 두고 자신의 군대에 그 귀중한 농작물을 도둑들로부터 지키라고 명령했다.
The show generated plenty of interest, and it was not long before many peasants wanted some of these valuable plants.
그 쇼(보여 주기식 행동)는 많은 흥미를 불러일으켰고, 곧 많은 농민들이 이 귀중한 식물을 원하게 되었다.
Frederick understood this and commanded the guards to take a break or look the other way when the peasants started stealing potatoes.
프리드리히는 이것을 알고 농민들이 감자를 훔치기 시작했을 때 경비대에게 잠시 쉬거나 못 본 척하도록 명령했다.
Soon potatoes became widely cultivated.
곧 감자는 널리 재배되었다.
Ever since the success of Frederick’s marketing strategy, they have been firmly established in the Austrian and German diets.
프리드리히의 마케팅 전략의 성공 이후로 줄곧, 감자는 오스트리아와 독일 식단에서 확고히 자리를 잡아 왔다.
Like the Prussians, the French at first disliked potatoes.
프로이센인들처럼, 프랑스인들도 처음에는 감자를 싫어했다.
They called them “hog feed” and believed that they caused Hansen’s disease.
그들은 감자를 '돼지 먹이'라고 불렀고 감자가 한센병을 일으킨다고 믿었다.
There was little surprise then when the French parliament officially banned potatoes in 1748.
1748년 프랑스 의회가 감자를 공식적으로 금지했을 때 당시로서는 그리 놀라울 게 없었다.
Then came Antoine-Augustin Parmentier, a French pharmacist who served in the army during the Seven Years’ War (1756-1763).
그러고 나서 7년 전쟁(1756-1763) 동안 군대에서 복무한 프랑스 약사인 앙투안-오귀스탱 파르망티에가 등장했다.
Parmentier was captured by the Prussians and imprisoned.
파르망티에는 프로이센 사람들에게 포로로 잡혀 감옥에 감금되었다.
In prison, he was compelled to eat potatoes, and they kept him alive.
감옥에서 그는 강제로 감자를 먹게 되었는데, 감자가 그를 살아남게 했다.
Leaving him completely free from Hansen’s disease and other diseases, his time as a prisoner opened Parmentier’s eyes.
그를 한센병과 다른 질병으로부터 완전히 자유롭게 했기 때문에, 포로로서의 그의 시간은 파르망티에의 눈을 뜨게 해 주었다.
When he was released at the end of the war, Parmentier returned to Paris and convinced the French government to repeal the potato ban.
전쟁 끝에 그가 풀려났을 때, 파르망티에는 파리로 돌아가 감자 금지령을 폐지하도록 프랑스 정부를 설득했다.
He then devised a plan to convince people to eat potatoes.
그는 그런 다음 감자를 먹도록 사람들을 설득하기 위해 계획을 세웠다.
He turned a large plot of land he owned into a potato patch and then hired heavily armed guards to make a great show of guarding the potatoes.
그는 자신이 소유한 큰 땅을 감자밭으로 바꾸고 나서 감자를 지키는 대대적인 쇼를 벌이기 위해 중무장한 경비병들을 고용했다.
Naturally, Parmentier’s guards were given orders to allow thieves to get away with stolen potatoes.
당연히, 파르망티에의 경비병들은 도둑들이 훔친 감자를 가지고 달아나는 것을 허용하라는 명령을 받았다.
If anyone offered a bribe in exchange for potatoes, the guards were instructed to take the bribe, no matter how large or small.
만약 누군가 감자를 얻는 대가로 뇌물을 제안한다면, 경비병들은 그 뇌물이 얼마나 크든 작든 상관없이 뇌물을 받으라고 지시받았다.
The result was exactly as you would think: People began stealing Parmentier’s potatoes.
결과는 정확히 여러분이 생각하는 대로였다. 사람들은 파르망티에의 감자를 훔치기 시작했다.
Frederick and Parmentier were enemies in war, but both fought against prejudice in their own countries to spread the potato.
프리드리히와 파르망티에는 전쟁에서 적이었지만, 둘 다 자신의 나라에서 감자를 전파하기 위해 편견에 맞서 싸웠다.
There is also much to learn from their marketing strategy.
또한 그들의 마케팅 전략에서도 배울 점이 많다.
Work by neuroscientists has proved that restricting the availability of a product or service will trigger desire.
신경과학자들에 의한 연구는 제품이나 서비스의 이용 가능성을 제한하는 것이 욕망을 촉발한다는 것을 입증했다.
Examples of such marketing include limited editions, closing dates for offers, and positioning at an exclusive price point.
그러한 마케팅의 예로는 한정판, 행사 종료일, 고급 가격대로 (시장) 위치 설정하기 등이 있다.
These potato marketing stories have passed into legend.
이러한 감자 마케팅 이야기들은 전설로 전해져 왔다.
People still come to leave potatoes on Frederick’s tombstone in Potsdam.
사람들은 아직도 포츠담에 있는 프리드리히의 묘석에 감자를 놓아두러 온다.
Parmentier’s heritage is immortalized in the names of French potato dishes, including Creme Parmentier (potato soup) and Salade Parmentier (potato salad).
파르망티에의 유산은 크렘 파르망티에(감자수프)와 살라드 파르망티에(감자샐러드)를 포함하여, 프랑스의 감자 요리 이름들 속에 영원히 남아 있다.
There are a Parisian road and a Parisian subway station named “Parmentier” in his honor.
그를 기리며 '파르망티에'로 명명된 파리의 도로와 파리의 지하철역이 있다.
The station even has a statue of Parmentier handing a potato to a farmer.
그 역에는 심지어 농부에게 감자를 건네는 파르망티에의 동상도 있다.
The Art of Subtle Influence
미묘한 영향력의 기술
You are in the line at a cafeteria, holding your tray.
여러분은 쟁반을 든 채, 카페테리아에서 줄을 서 있다.
As you walk past the steaming pans of food, you see that beef has been placed behind green beans.
김이 모락모락 나는 음식 냄비들을 지나갈 때, 여러분은 소고기가 껍질 콩 뒤에 놓여 있는 것을 본다.
This is a subtle suggestion that you should eat vegetables before eating meat.
이것은 고기를 먹기 전에 채소를 먹으라는 미묘한 제안이다.
In the social sciences, this kind of indirect inducement is called a “nudge.”
사회 과학 분야들에서, 이러한 종류의 간접적인 유도책은 '넛지(nudge)'라고 불린다.
The dictionary meaning of a nudge is a light touch or push intended to draw a person’s attention to something.
넛지의 사전적인 의미는 사람의 주의를 무언가로 끌려고 의도된 가벼운 건드리기나 밀기이다.
As a social science concept, a nudge is an indirect encouragement to act in one way rather than another.
사회 과학 개념으로서 넛지는 다른 방식이 아닌 한 방식으로 행동하게 하기 위한 간접적인 장려이다.
Therefore, placing vegetables in the front row counts as a nudge, but telling students to eat vegetables first does not.
따라서, 채소를 맨 앞줄에 놓는 것은 넛지에 해당하지만, 학생들에게 채소를 먼저 먹으라고 명령하는 것은 그렇지 않다.
Nudging is about designing choices to indirectly encourage people to make positive decisions for themselves and society.
넛지를 한다는 것은 사람들이 그들 자신과 사회를 위해 긍정적인 결정을 내리도록 간접적으로 장려하기 위해 선택지를 설계하는 것이다.
It often involves presenting visual elements or language that can subtly motivate people to act in a certain way.
그것은 종종 사람들이 특정한 방식으로 행동하도록 미묘하게 동기를 부여할 수 있는 시각적 요소나 언어를 제시하는 것을 포함한다.
The following are some representative types of nudge.
다음은 몇몇 대표적인 넛지의 유형들이다.
Setting a Default Option
기본 옵션 설정하기
A default option is a fixed choice that takes effect unless someone directly changes it.
기본 옵션이란 누군가 그것을 직접 변경하지 않는 한 적용되는 고정된 선택이다.
People will often choose to go with the default option they are presented with.
사람들은 종종 자신들에게 제시된 기본 옵션을 따르는 선택을 할 것이다.
Therefore, setting a certain option as the default increases the possibility that people will pick it.
그러므로, 특정 옵션을 기본으로 설정하는 것은 사람들이 그 옵션을 선택할 가능성을 높인다.
In some countries, organ donation is checked by default on driver’s licenses.
일부 국가에서는 운전면허증에 장기 기증이 자동으로 표시된다.
Countries with default organ donation programs have an average of over ninety-percent participation, while countries without such programs average only fifteen.
기본 장기 기증 프로그램이 있는 국가들은 평균 90% 이상의 참여율을 보이는 반면, 그런 프로그램이 없는 국가들은 평균 15%에 불과하다.
Creating a Psychological Anchor
심리적 기준점 조성하기
A psychological anchor is an initial piece of information people rely on when making judgments and decisions.
심리적 기준점은 판단과 결정을 내릴 때 사람들이 의존하는 하나의 초기 정보이다.
For example, a charity seeking donations can create a psychological anchor by telling potential donors that most people donate twenty dollars.
예를 들어, 기부금을 모으는 자선 단체는 잠재적인 기부자들에게 대부분의 사람이 20달러를 기부한다고 알려 줌으로써 심리적 기준점을 조성할 수 있다.
This can nudge people who had initially thought of donating less than twenty dollars to donate more than they would have otherwise.
이것은 그렇게 하지 않았으면 처음에 20달러보다 적게 기부하려고 생각했던 사람들을 더 많이 기부하도록 넛지(간접적으로 유도)할 수 있다.
Turning “Work” into “Play”
'일'을 '놀이'로 변환하기
In South Africa, thousands of people die from preventable diseases like cholera every year.
남아프리카에서는 수천 명의 사람들이 매년 콜레라와 같은 예방 가능한 질병으로 사망한다.
The most vulnerable group affected by these diseases is children.
이러한 질병에 영향을 받는 가장 취약한 집단은 어린이들이다.
The simple act of washing hands frequently with soap is the most effective way to prevent infections.
비누로 손을 자주 씻는 간단한 행동은 감염을 예방하는 가장 효과적인 방법이다.
However, providing children with soap and encouraging them to use it regularly presents a real challenge.
그러나, 어린이들에게 비누를 제공하고 규칙적으로 비누를 사용하도록 장려하는 것은 정말 어려운 일이다.
A nonprofit organization created Hope Soap, a see-through bar of soap with a small toy inside.
한 비영리 단체가 안에 작은 장난감이 들어 있는 속이 비치는 고체 비누인 희망 비누(Hope Soap)를 만들어 냈다.
The only way to get to the toy is to use the soap.
그 장난감을 얻는 유일한 방법은 비누를 사용하는 것이다.
Not only did free bars of Hope Soap reduce infections, but they also changed the personal cleanliness habits of children.
무료로 제공된 희망 비누는 감염을 줄였을 뿐만 아니라, 어린이들의 개인위생 습관도 변화시켰다.
Making Things Visible
눈에 띄게 만들기
A small town in Iceland used an artistic illusion to reduce the risk of road accidents.
아이슬란드의 한 작은 마을에서는 도로 사고의 위험을 줄이기 위해 예술적 착시를 이용했다.
On one street, they painted a three-dimensional zebra crossing that appeared to be floating in the air.
한 도로 위에, 그들은 공중에 떠 있는 것처럼 보이는 3차원 횡단보도를 그렸다.
This optical illusion prompts drivers instinctively to reduce their speed.
이 시각적인 착각은 운전자들이 본능적으로 속도를 줄이도록 유도한다.
Nudge principles and techniques are now employed in diverse circumstances where people seek to influence others.
넛지의 원리와 기술은 이제 사람들이 다른 사람들에게 영향을 미치려고 하는 다양한 상황에서 활용된다.
Not everyone will follow the intention of the nudge, of course.
물론, 모든 사람이 넛지의 의도대로 따르지는 않을 것이다.
Yet nudges, however small, can bring about big changes.
그러나 아무리 작더라도 넛지는 큰 변화를 가져올 수 있다.
And we can expect them to increase the overall good of society.
그리고 우리는 그것들이 사회 전반의 선(이익)을 증진시킬 것으로 기대할 수 있다.
The Tale of the Boiling Frog and Our Climate Crisis
끓는 개구리 이야기와 우리의 기후 위기
Two frogs are peacefully minding their own business in a pond when a chef suddenly captures them.
개구리 두 마리가 연못에서 평화롭게 자기 일에만 신경 쓰고 있는데 갑자기 한 요리사가 그들을 포획한다.
They find themselves in a kitchen, where they are held captive by the chef.
그들은 주방에 있는 자신들을 발견하는데, 그곳에서 그들은 요리사에게 붙잡혀 있다.
The chef boils water and throws one of the frogs into it.
요리사는 물을 끓이고 개구리 중 하나를 그 안에 던진다.
The frog, feeling the intense heat, immediately jumps out and escapes through the window.
그 개구리는 강렬한 열기를 느끼고 즉시 뛰쳐나와 창문을 통해 탈출한다.
The chef fills the pot again but this time with cool water and without turning on the stove.
요리사는 냄비를 다시 채우는데 이번에는 시원한 물로 채우고 스토브를 켜지 않는다.
He drops the second frog into the pot, and the frog feels comfortable in it.
그는 두 번째 개구리를 냄비 안에 떨어뜨리고, 개구리는 그 안에서 편안함을 느낀다.
Gradually, the chef turns up the heat.
점차, 요리사가 불을 높인다.
The water temperature increases so slowly that the frog does not notice.
수온이 너무 천천히 올라가서 개구리는 눈치채지 못한다.
In fact, it simply enjoys the pleasantly warm water.
사실, 그 개구리는 그저 기분 좋게 따뜻한 물을 즐긴다.
Only when the surface begins to bubble does the frog realize that it is in trouble.
표면이 보글보글 끓기 시작한 때에야 비로소 개구리는 자신이 곤경에 처했음을 깨닫는다.
In fact, this tale is not scientifically true of frogs.
사실, 이 이야기는 개구리에 대해 과학적으로 사실이 아니다.
In reality, a frog will detect the gradual increase in water temperature and leap to safety.
실제로는, 개구리가 수온의 점진적인 상승을 감지하고 안전한 곳으로 뛰어오를 것이다.
Humans, on the other hand, tend to behave more like the second frog from the story when it comes to climate change.
반면에, 인간은 기후 변화에 대해서는 이야기 속에 나오는 두 번째 개구리에 더 가깝게 행동하는 경향이 있다.
We seem perfectly happy to sit in the pot and slowly turn up the heat.
우리는 냄비 안에 앉아서 천천히 불을 높이는 것에 아주 만족해하는 것 같다.
Some even deny that it is our hand on the stove control that is making the temperature rise.
어떤 사람들은 심지어 온도를 올라가게 만들고 있는 것이 스토브 조절 장치를 잡은 우리의 손이라는 것을 부인한다.
While others admit that human activities such as burning fossil fuels are the cause of the rise, they still wonder, “Does it truly matter?”
한편 다른 사람들은 화석 연료 연소와 같은 인간 활동이 (온도) 상승의 원인이라는 것을 인정하면서도, 여전히 “그것이 정말로 중요한가?”라고 궁금해한다.
Yes, it certainly does.
그렇다, 그것은 확실히 중요하다.
Since 1850, the average global temperature has risen by one degree Celsius.
1850년 이래로, 지구 평균 기온은 섭씨 1도 상승했다.
This may seem insignificant, but it’s quite substantial. Why?
이것은 사소해 보일 수도 있지만, 꽤 상당한 것이다. 왜일까?
This “one degree” is an average, with some regions already experiencing much higher increases.
이 ‘1도’는 평균이며, 일부 지역에서는 이미 훨씬 더 높은 상승을 경험하고 있다.
Arctic regions, for instance, have warmed by four degrees, and if the average global temperature rose another degree, the Arctic’s coldest nights could become 10 degrees warmer.
예를 들어, 북극 지역은 4도 따뜻해졌는데, 만약 지구 평균 기온이 1도 더 오른다면, 북극의 가장 추운 밤은 10도 더 따뜻해질 수도 있다.
Owing to the rising temperature, glaciers and ice sheets in mountains and polar regions are already melting at an alarming pace, which leads to increased sea levels.
기온 상승으로 인해 산악지역과 극지방의 빙하와 빙상이 이미 무서운 속도로 녹고 있는데, 이는 해수면 상승으로 이어진다.
This poses a significant risk to nearly two-thirds of the world’s largest cities, as they are located in areas vulnerable to sea level rises.
이것은 세계 최대 도시들의 약 3분의 2에 큰 위험을 제기하는데, 이 도시들이 해수면 상승에 취약한 지역에 위치해 있기 때문이다.
In fact, approximately 40 percent of the global population lives within one hundred kilometers of a coastline.
사실, 전 세계 인구의 약 40%가 해안선에서 100km 이내에 살고 있다.
If no action is taken, major cities like New York, Shanghai, Abu Dhabi, Incheon, Rio de Janeiro, and many others could face submersion during our lifetimes, which will force millions of people to relocate.
만약 아무 조치도 취하지 않으면 뉴욕, 상하이, 아부다비, 인천, 리우데자네이루 등 많은 주요 도시가 우리가 사는 동안 침수에 직면할 수 있으며, 이는 수백만 명의 사람들을 강제로 이주하게 만들 것이다.
Notably, greenhouse gas emissions are the root cause of the rise in temperature that is making sea levels rise.
특히, 온실가스 배출은 해수면을 상승시키고 있는 기온 상승의 근본 원인이다.
If we continue releasing greenhouse gases at our current pace, scientists predict that the average global temperature will rise by four degrees by 2100 compared to its level in the early 19th century.
만약 우리가 현재 속도로 온실가스를 계속 배출한다면, 과학자들은 지구 평균 기온이 2100년까지 19세기 초 수준에 비해 4도 상승할 것이라고 예측한다.
They have identified 1.5 degrees of warming as a threshold beyond which the negative impacts of climate change will become increasingly severe.
그들은 1.5도의 온난화를 기후 변화의 부정적인 영향이 점점 더 심각해지는 임계점으로 파악했다.
To avoid crossing this threshold, we must reduce our greenhouse gas emissions down to what is called net zero.
이 임계점을 넘는 것을 피하기 위해, 우리는 온실가스 배출량을 넷 제로(net zero)라고 하는 수준까지 줄여야만 한다.
Net zero means that we absorb as much greenhouse gas as we emit to ensure there is no net increase.
넷 제로란 반드시 순증가가 없도록 우리가 배출하는 만큼의 온실가스를 흡수하는 것을 의미한다.
Reaching net zero emissions requires comprehensive efforts in all areas of society.
넷 제로 배출량에 도달하는 것은 사회 모든 영역에서의 포괄적인 노력을 필요로 한다.
This includes significantly increasing the use of renewable energy.
이것은 재생 에너지 사용을 크게 늘리는 것을 포함한다.
Renewable energy, derived from naturally replenishing resources like wind, solar, and water-generated power, is the key to reducing our dependence on fossil fuels.
재생 에너지는 풍력, 태양광, 수력 발전과 같이 자연적으로 보충되는 자원에서 얻어지는데, 화석 연료에 대한 우리의 의존도를 줄이는 열쇠이다.
Reforestation, or the practice of planting trees in overexploited areas, can help balance the carbon cycle because forests act as essential carbon sinks absorbing vast amounts of carbon dioxide.
재삼림화, 즉 과잉 개발된 지역에 나무를 심는 행위는 탄소 순환의 균형을 맞추는 데 도움이 될 수 있는데, 이는 숲이 막대한 양의 이산화탄소를 흡수하는 필수 탄소 흡수원 역할을 하기 때문이다.
It’s crucial to remember that reaching net zero is not just about technology and policy; it also requires a significant cultural shift toward sustainable living at an individual level.
넷 제로에 도달하는 것은 단지 기술과 정책에 관한 것만이 아니라는 점을 기억하는 것이 매우 중요하다. 그것은 또한 개인적 차원에서 지속 가능한 생활로의 큰 문화적 변화를 요구한다.
Sustainable living means minimizing the environmental impact of our consumption, energy use, and overall lifestyle.
지속 가능한 생활이란 우리의 소비, 에너지 사용 및 전반적인 생활 방식이 환경에 미치는 영향을 최소화하는 것을 의미한다.
To achieve sustainable living, we can take important initial steps by making eco-friendly choices such as reusing and recycling.
지속 가능한 생활을 달성하기 위해, 우리는 재사용과 재활용 같은 환경친화적인 선택을 함으로써 중요한 첫걸음을 내디딜 수 있다.
What do you think you could do right now to help achieve net zero?
넷 제로 달성에 도움이 되기 위해 여러분은 지금 당장 무엇을 할 수 있다고 생각하는가?
Can you suggest any actions to your friends?
여러분은 친구들에게 어떤 행동을 제안할 수 있는가?
Jumping out of the pot is not an option for us, but we can do something the frogs can’t: turn down the heat.
냄비 밖으로 뛰쳐나가는 것은 우리에게 선택 사항이 아니지만, 우리는 개구리가 할 수 없는 무언가를 할 수 있다. 그것은 바로 불을 낮추는 것이다.
Living the Green Way: Amber’s Life in 2050
친환경적으로 살기: 2050년 앰버의 삶
What will the world look like in 2050?
2050년에 세상은 어떤 모습일까?
By then, the climate change we have already set in motion will have had significant effects and altered everyone’s way of life.
그때쯤이면 우리가 이미 촉발한 기후 변화가 큰 영향을 미치고 있을 것이고 모두의 삶의 방식을 바꿔 놓았을 것이다.
Let’s step into the daily life of Amber who lives in 2050.
2050년을 살아가는 앰버의 일상 속으로 들어가 보자.
Amber’s Day on April 22, 2050
2050년 4월 22일 앰버의 하루
It’s 6 a.m. when Amber wakes up to pull back the curtains.
앰버가 일어나서 커튼을 젖히는 시간은 오전 6시이다.
She is relieved to see that the two-week-long heavy rain has finally ended, with the sun now breaking through the thin gray clouds.
그녀는 2주간의 폭우가 마침내 끝나고, 이제 얇은 회색 구름 사이로 해가 비치는 것을 보고 안도한다.
Her AI assistant tells her that last week’s flooding almost broke down the sea barriers in some cities.
그녀의 AI 비서가 그녀에게 지난주 홍수가 일부 도시의 해상 장벽을 거의 무너뜨릴 뻔했다고 말해 준다.
This news is a cruel reminder of why she relocated to this climate refugee co-living complex a decade ago, when rising sea levels claimed her seaside city home.
이 소식은 그녀가 10년 전에 이 기후 난민 공동 주거 단지로 이주한 이유를 잔인하게 상기시켜 주는데, 당시 상승하는 해수면이 그녀의 해변 도시에 있는 집을 앗아갔던 것이다.
Most of Amber’s housemates have similar stories of loss: Hurricanes, wildfires, floods, or typhoons made them homeless.
앰버의 동거인 대부분은 비슷한 상실의 이야기를 가지고 있다. 허리케인, 산불, 홍수, 또는 태풍이 그들이 집을 잃게 만들었다.
Co-living complexes first sprang up in the 2030s, when the climate crisis began displacing millions worldwide.
공동 주거 단지는 2030년대에 처음 생겨났는데, 그때 기후 위기가 전 세계적으로 수백만 명을 살던 곳에서 쫓아내기 시작했다.
For breakfast, Amber eats alternative bacon, which is made of seventy-percent lab-grown meat and thirty-percent vegetable protein, along with eggs from the complex’s shared chicken cage.
아침 식사로, 앰버는 단지의 공유 닭장에서 나온 달걀과 함께 대체 베이컨을 먹는데, 그것은 실험실에서 재배한 고기(배양육) 70%와 식물성 단백질 30%로 구성된 것이다.
After breakfast, she puts on low-water jeans.
아침 식사 후, 그녀는 물이 적게 사용된 청바지를 입는다.
They are made with laser technology, a sustainable alternative to the traditional methods that were commonly used in the early 2000s and consumed high amounts of water.
이 청바지는 2000년대 초반에 일반적으로 사용되었고 많은 양의 물을 소비했던 전통적인 방법에 대한 지속 가능한 대안인 레이저 기술로 만들어졌다.
Amber’s shirt is made from recycled orange peel, and her second-hand coat is lined with fleece from plastic bottles.
앰버의 셔츠는 재활용된 오렌지 껍질로 만들어졌고, 그녀의 중고 코트는 플라스틱병에서 추출한 플리스로 안감이 대어져 있다.
Once dressed, she opens her car-sharing application to commute.
옷을 입자마자, 그녀는 통근하기 위해 자동차 공유 애플리케이션을 연다.
Amber is picked up by a shared car, which, like almost every car on the road, is electric.
앰버는 공유 자동차가 와서 태워 가는데, 그것은 도로 위의 거의 모든 자동차와 마찬가지로 전기차이다.
She passes along the highways, enjoying the cityscape full of green spaces.
그녀는 고속도로를 따라 지나가며, 녹지로 가득한 도시 풍경을 즐긴다.
Urban forests were planted long ago to absorb carbon and cool city temperatures.
도시의 숲은 탄소를 흡수하고 도시의 온도를 낮추기 위해 오래전에 심어졌다.
After a short ride, Amber arrives at her workplace, a wind farm located at sea where she works as an engineer.
짧은 이동 후, 앰버는 직장에 도착하는데, 그곳은 그녀가 기술자로 일하는 바다에 위치한 풍력 발전소이다.
She secured this job when wind farms began sprouting up in large numbers along the coastlines several years ago to provide a renewable alternative to natural gas.
그녀는 천연가스에 대한 재생 가능한 대안을 제공하기 위해 몇 년 전 해안선을 따라 풍력 발전소가 대거 생겨나기 시작했을 때 이 직업을 얻었다.
Amber’s working day finishes around six, and she takes a bus to head home.
앰버의 근무 시간은 대략 6시쯤 끝나고, 그녀는 집으로 향하기 위해 버스를 탄다.
Upon arriving, she finds vegetables in a recycled paper box waiting at her doorstep, which was delivered by a local farm.
도착하자마자, 그녀는 문 앞 계단에서 기다리고 있는 재활용 종이 상자에 담긴 채소들을 발견하는데, 그것은 지역 농장에서 배달된 것이다.
The food box reminds Amber of a time when every fruit was individually wrapped in plastic.
그 식품 상자는 앰버에게 모든 과일이 플라스틱에 개별 포장되던 시절을 떠올리게 한다.
However, single-use plastic has been almost entirely phased out of production by now.
그러나 일회용 플라스틱은 이제 거의 완전히 생산이 단계적으로 중단되었다.
At the dinner table, Amber receives a withdrawal notification from the banking application on her mobile phone.
저녁 식사 자리에서, 앰버는 휴대 전화의 은행 애플리케이션으로부터 출금 알림을 받는다.
It is about her regular donation to a nonprofit organization that cleans up marine plastic waste.
이는 해양 플라스틱 쓰레기를 청소하는 비영리 단체에 그녀가 정기적으로 기부하는 것과 관련된 것이다.
Amber feels proud of her contribution to this initiative for plastic-free oceans.
앰버는 플라스틱 없는 바다를 위한 이 계획에 그녀가 기여하는 것을 자랑스럽게 느낀다.
What do you think of Amber’s life in 2050?
2050년 앰버의 생활에 대해 어떻게 생각하는가?
While the world in 2050 may be far from perfect, it is likely to be considerably better than the future we will face without decisive actions in the present.
2050년의 세계는 완벽과는 거리가 멀 수도 있지만, 현재 결단력 있는 조치가 없으면 우리가 직면하게 될 미래보다는 상당히 나을 가능성이 높다.
If we grow complacent and abandon our environmental efforts, an alarming future awaits us.
만약 우리가 현실에 안주하게 되고 환경 보호에 대한 노력을 저버린다면, 무서운 미래가 우리를 기다린다.
But if we work together to achieve net zero emissions, the world will become more sustainable in the long run.
그러나 우리가 넷 제로 배출량을 달성하기 위해 함께 노력한다면, 세상은 장기적으로 더욱 지속 가능해질 것이다.
The decisions we make now will determine the kind of world we will inhabit in 2050.
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