Knowing that contingencies exist, without precisely knowing beforehand what those contingencies are, shows that disaster preparation is not the same thing as disaster rehearsal.
비상사태가 존재한다는 것을 아는 것은, 그 비상사태가 어떤 것일지 사전에 정확히 아는 것이 없이, 재난 대비가 재난 예행연습과 똑같은 것이 아니라는 것을 보여 준다.
No matter how many mock disasters are staged according to prior plans, a real disaster will never mirror any one of them.
아무리 많은 모의 재난이 사전 계획에 따라 조직되더라도 실제 재난은 그것들 중 어느 하나라도 결코 그대로 반영하지 않을 것이다.
This is because real disasters can be far more unpredictable and chaotic than simulations allow.
이것은 왜냐하면 실제 재난이 모의 실험이 허락하는 것보다 훨씬 더 예상 불가능하고 혼란스러울 수 있기 때문이다.
Disaster-preparation planning is more like training for a marathon than training for a high-jump competition or a sprinting event.
재난 대비 계획 세우기는 높이뛰기 시합이나 단거리 달리기 경주를 위해 훈련하는 것이라기보다는 마라톤을 위해 훈련하는 것과 더 비슷하다.
Marathon runners do not practice by running the full course of twenty-six miles; rather, they get into shape by running shorter distances and building up their endurance with cross-training.
마라톤 선수들은 26마일 전체 코스를 달리는 것으로 연습하는 것이 아니라 오히려 더 짧은 거리를 달리고 여러 운동을 조합한 훈련법으로 자신의 지구력을 강화함으로써 몸 상태를 좋게 만든다.
If they have prepared successfully, then they are in optimal condition to run the marathon over its predetermined course and length, assuming a range of weather conditions, predicted or not.
만약 그들이 성공적으로 준비했다면, 그들은 마라톤의 미리 정해진 코스와 길이에 걸쳐 예상되든 아니든 다양한 기상 조건을 가정하면서 마라톤을 달릴 수 있는 최적의 상태에 있다.
카페
고객센터
070-4042-1075 (평일 오전 9:30 ~ 오후 6시)
